• Seit 2016
Unternehmensberater
Niedersachsen
als Freiberufler des eigenen Beratungs- und Dienstleistungsservice tätig, mit den Schwerpunkten:
Beratung, Support, Schulung, Coaching und Projektmanagement
• 06/2014 – 11/2014
Werkleiter
Nordrhein-Westfalen
Branche: Stahlindustrie (Zulieferbetrieb Hilfsstoffe)
– Personalplanung und Personalorganisation
– Vorbereitung zur Einführung eines Managementsystems
– Auslegung und Einführung einer Wärmerückgewinnung
– Kosten-/Investitionsmanagment
– Einleitung von Infrastrukturmaßnahmen bzgl. Arbeitssicherheit
• 07/2012 – 06/2013
Leiter strategische Projekte
Bayern
Branche: chemische Industrie (Produktionsdienstleistungen für Agrarchemikalien)
– Kostenrechnung
– Vorbereitung von ISO-Zertifizierungen
– Produkt- und Fertigungsstrategien
– Unterstützung des GF bei Kundenakquise und – gesprächen
– Einführung einer Kostenstellensystematik und Abbildung in der Geschäftssoftware sowie in der externen Buchhaltung
– Etablierung einer „Forecast“planung in der Supply Chain
• 02/2009 – 12/2010
Werkleiter
Sachsen-Anhalt
Branche: chem. Industrie (Additive und Konservierungsstoffe)
– Personalplanung und Personalorganisation
– Mitglied im Prüfungsausschuß der IHK
– Rationalisierung und Optimierung von Produktionsabläufen
– Behördenkontakte in Genehmigungs- und Förderangelegenheiten
– Mitarbeiterqualifikation, Aus- und Weiterbildungsmaßnahmen
– Bewertung und Abbildung von Produktionsschritten in der Geschäftssoftware
• 10/2007 – 10/2008
Betriebsleiter
Nordrhein-Westfalen
Branche: Papierindustrie (Lebensmittelverpackungen)
– Produktionsmanagement
– Implementierung einer Business-Software am Standort
– Vorbereitung zur automatisierten Betriebsdatenerfassung und Lagersteuerung
– Produktionsorganisation und Personalplanung
– Produktentwicklung im Hinblick auf chemische und physikalische Funktionalitäten
– Rationalisierung und Optimierung von Produktionsabläufen
– Stoffeinsätze optimieren / vereinfachen / straffen
• 03/2006 – 09/2007
Divisionsleiter/Niederlassungsleiter
Schleswig-Holstein
Branche: chemische Industrie (Rohstoffservice und Lohndienstleistungen)
– Analoge Tätigkeiten wie für den Standort in NRW
– Budgetverantwortung > 17 Mio EUR
– Personalverantwortung > 100 Mitarbeiter
– kaufmännische und operative Führung
– Produktions-/Standortplanung
– Kosten-/Investitionsmanagment
– Supply Chain Management
• 07/2001 – 02/2006
Divisionsleiter/Niederlassungsleiter
Nordrhein-Westfalen
Branche: chemische Industrie (Outsorcing-Partner für Lohnfertigung)
davon 01/2005 – 02/2006
– Verantwortlich bei der Planung, Budgetierung und Ausführung einer Betriebsverlagerung und Outsourcing
– Betriebsrats- und Sozialplanverhandlungen
– Veranlassung von Personalmaßnahmen zur schrittweisen Reduzierung bzw. Umsetzung von Personal
– aktive Unterstützung der bei der Suche, Diskussion und Kalkulation von Varianten zur wirtschaftlichen Nachnutzung des Geländes
davon 07/2001 – 12/2004
– Mitwirkung und -gestaltung aller unternehmerischen Entscheidungen
– Einbindung in Konzernprozesse (u.a. reporting, business-plan)
– Gesamtverantwortung für die Niederlassung inkl. Übertragung der Betreiberpflichten (Arbeits- und Betriebssicherheit, Genehmigungen, Umweltschutz)
– Implementierung einer Business-Software am Standort und in der Unternehmensgruppe (Systemauswahl, Übernahme des Altdatenbestandes)
– Standortübergreifende Einführung und Zertifizierung eines Managementsystem nach DIN EN ISO 9001:2000 und DIN EN ISO 14001,
– Fortführung des standortbezogenen Systems nach EMAS 2
– Personalmanagement und Personalentwicklung
– Produktionslogistik /Supply Chain Management unter Abstimmung mit den einzelnen Produktionsstandorte der Unternehmensgruppe
– Kundenbetreuung und Akquise
– Kostensenkung und Rationalisierung
– Optimierung, Modernisierung und Erweiterung der bestehenden Fertigungsanlagen, Aufbau eines neuen Lager
• 06/2000 – 06/2001
Standortleiter
Nordrhein-Westfalen
Branche: chemische Industrie (Outsorcing-Partner für Lohnfertigung)
– Gesamthandlungsvollmacht für den Betrieb
– Budgetverantwortung > 6 Mio EUR
– Beratung und Betreuung der standortbezogenen Kunden, Einbindung in nationale und internationale Kundengespräche
– Logistik/Supply Chain
– Produktionsmanagement, kaufmännische und wirtschaftliche Betreuung des Standortes
– Berichtswesen, Aufstellen der Unternehmensplanung für den Standort und die Budgetüberwachung (Kosten, Investitionen)
• 11/1997 – 05/2000
Betriebsleiter
Nordrhein-Westfalen
Branche: chemische Industrie (Outsorcing-Partner für Lohnfertigung)
– Verantwortlich für die Sicherstellung des abgestimmten Produktionsplans, insbesondere im Hinblick auf Qualität, Quantität, Termine und Kosten
– Personalverantwortung im gewerblichen Bereich
– Weiterentwicklung des 1996 am Standort eingeführten Managementsystems nach EMAS und EG-Öko-Audit-Verordnung
– Zusammenarbeit mit lokalen Behörden in Bezug auf Genehmigungsverfahren, Umweltschutz, Sicherheit, Konzession etc.
– Projektmanagement
– Produktions- und Prozessentwicklung bis zur Produktionsreife gemeinsam mit nationalen und internationalen Kunden
– Implementierung einer vorausschauende Instandhaltung und Wartungsplanung
• 04/1997 – 10/1997
Assistent der Betriebsleitung
Nordrhein-Westfalen
Branche: chemische Industrie (Outsorcing-Partner für Lohnfertigung)
– Schichtleitung der Anlagen des Werkes
– Optimierung von Arbeitsschritten an den Anlagen und Sicherstellung der Qualitätskontrolle im Labor
– Inbetriebnahme, „Einfahren“ und Etablierung der Produktion neuer Fertigungsanlagen
• 11/1992 – 03/1997
wissenschaftlicher Mitarbeiter an der Universität
Baden-Württemberg
Branche: Universität (Forschung & Lehre)
– Organische Chemie mit dem Schwerpunkt biomimetische Oxidationskatalysatoren, Synthese, chemische Verfahrenstechnik, Analytik, Elektrochemie
– Vorlesungsassistent
– Führung und Anleitung von Studenten bei Praktika und Übungen
– Mitwirkung bei Stellung und Korrektur von Klausuren
– Ausarbeitung von Lehrmaterial
– Einführung und Pflege der EDV-Systeme des Arbeitskreises