• Definition und Einführung einer optimierten Warenwirtschaftslogistik zur Reduzierung von Lagerbeständen (= working capital)
  • Kostenreduzierung in Einkauf/Beschaffung durch Definition und Optimierung von Beschaffungslosgrößen und Abschluss von Rahmenverträgen mit den bevorzugten Lieferanten
  • Standortübergreifende Bündelung notwendiger Rohstoffe oder Packmittel
  • Verhandlungen auf technischer und kommerzieller Basis mit Groß- und Schlüsselkunden im In- und Ausland auf Projekt- und Geschäftsleitungsebene
  • Umgang mit Kunden – national und international -, Lieferanten, Behörden usw. (Beratung, Kooperation, Vertragsgestaltung usw.)
  • Vertragsverhandlung, -gestaltung und –abschluss in deutscher und englischer Sprache

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